DSM worstelt met Participatiewet

Grote bedrijven als DSM worstelen met de Participatiewet, zo stelt Ellen Kuppens, HR-directeur bij DSM tegenover het Financieele Dagblad.

DSM stoot steeds meer niet-kerntaken af en werft vooral veel hoogopgeleide R&D-toptalenten. ‘We geloven best in de goede intentie die achter de Participatiewet zit. Maar wij zijn in de top van de arbeidsmarkt aan het rekruteren en dan wordt er opeens van ons verwacht dat we helemaal aan de onderkant weer gaan beginnen.’

Dat het zonder niet-kerntaken lastig wordt iets voor arbeidsgehandicapten te betekenen, wil niet zeggen dat DSM zich niet inzet om mensen met een arbeidsbeperking aan het werk te krijgen. ‘Wij zijn nu bezig met Wajongers, in het topsegment. Jongeren met een autistische stoornis, gecombineerd met hoge intelligentie. Die kan ik goed gebruiken bij R&D, bij IT of in een financiële omgeving. Ons doel, dertig plaatsingen dit jaar, halen we zeker,’ aldus Kuppens tegenover het FD. ‘Maar dan zijn we er nog lang niet: de opdracht is 5 procent op 5000 man. We gaan vooral moeite krijgen met mensen die echt begeleiding nodig hebben. Daar is geen capaciteit voor.’

Bron: FD